由員工菜單談民生至上主義

羨慕了嗎?
流口水了嗎?

以下我們來看看為什麼掌櫃J會擬出這樣的菜單~~

一般的學生活動囿於經費所限，節衣縮食幾乎是常態，尤其常見團隊為了有限的預算分配有所爭執。但是以總務的角度來看，之所以會發生爭執，是因為那份預算對自己人不夠好。

每個部門都希望能有更充裕的預算來呈現更好的活動、使業務進行更順利，但是怎樣分配才公平，可說是見仁見智。不僅如此，負責籌措經費的部門(通常是公關部)的壓力和預算金額是成正比的。誰願意辛苦掙來的錢被花在自己看不見的地方呢？

舉目所見，工作人員要自掏腰包的活動其實不在少數，更別提薪水了咱們個個都是志工；可是每當要砍預算，總是先砍自己人的餐費、交通費、住宿費，壓榨員工來讓參加者過好日子。每個人參加活動籌備團隊各有原因目的，並不是人人都有犧牲奉獻的熱血。受壓榨的員工怨氣，絕對是活動的致命傷。

在這樣的情況下，咱們總務提出一個策略：
先把活動的開支全部壓到底線，慢慢往上分配的時候對內、對外同時上加，甚至對內優先提撥。也就是說，爭取到的經費越多，員工就吃穿住得越好，把自己人照顧好了再照顧參加者。
孔子說親疏有別就是這意思。先安內再攘外也同樣是這意思。(是嗎???)
這樣一來，大家都是既得利益者(相較之下啦)比較不容易吵架，籌措經費的部門也更有動力，至少不會努力半天都便宜到別人。尤其是有收費的活動，若有盈餘就多補貼一點給員工(餐食、禮品、獎金等皆可)，也會讓團隊更有衝勁。

其中，建議以「讓大家在活動期間吃得好」為優先考量，因為餓著肚子工作總是特別令人不爽ˊ_>ˋ
(小編悄悄話：像掌櫃J就是個吃貨，其他都可以商量，要是沒讓吃飽就會各種發飆)
很多人說過：「想抓住男人的心，就要先抓住他的胃。」其實對工作團隊也一樣，填飽大家的肚子、滿足大家的需求、讓大家感到「待遇良好」，無比的重要。